COACHING D’ORGANISATION

Accompagner la dynamique de changement et de transformation de l’entreprise.

Notre rôle

Dans un contexte de changement, l’entreprise met en place des méthodes et des process pour accompagner l’avenir de son organisation. Pourtant, les succès de ces démarches ne sont pas toujours au rendez-vous. Et si les facteurs du CHANGE* n’avaient pas été suffisamment pris en compte ? Le coaching d’organisation est une pratique qui répond à ces enjeux de transformation.

Les méthodes utilisées par les coachs d’organisation articulent coaching, co-développement et système de management agile et sont issues de l’approche systémique, de la sociologie des organisations, de l’intelligence collective et des modèles de compréhension des personnalités et de maturité des groupes.

Le CHANGE * (Confiance, Humilité, Ambition, Nouveauté, Gouvernance et Energie) est le point d’appui de nos fondamentaux, une grille de lecture et d’accompagnement de la réussite d’une transformation dans une organisation.

Cette méthodologie dynamique permet de développer le sens de l’engagement dans le collectif et dans une dynamique de changement

Notre approche

Étape 1 – Co-diagnostiquer avec les dirigeants leurs besoins et clarifier la situation, la portée et le périmètre de l’accompagnement.

Étape 2 – Co-construire une démarche sur mesure, adaptée à la maturité et aux enjeux de l’organisation, et graduée avec le projet et la réalité de l’entreprise.

Étape 3 – Co-construire un socle de référence de la transformation (vision, valeurs, postures).

Étape 4 – Mobiliser l’engagement et accompagner le développement de la maturité des équipes.

Étape 5 – Expérimenter des nouveaux modes de collaboration et d’organisation (cercles d’expérimentations, groupes pilotes).

Étape 6 – Retours d’expériences, ajustements et reconnaissance de la dynamique d’engagement.

Étape 7 – Communication, déploiement à d’autres entités, célébration de la réussite.

Etape 8 – Projection sur l’avenir et mise en place de relais d’animation pour entretenir la dynamique d’engagement dans la transformation de l’organisation.

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