PRESENTATION DU CABINET

Notre promesse

L'accompagnement des ressources talentueuses dans le changement

Mettre en place un accompagnement agile pour que chacun puisse s’engager en confiance vers de nouveaux enjeux et en faire une expérience riche et apprenante.

Notre mission

L'Art du Changement, c'est créer les conditions concrètes des changements souhaités.

C’est prendre du recul pour choisir et mettre en oeuvre les actions les plus efficaces. C’est enfin garantir une transformation durable à travers une ingénierie agile d’accompagnement.

L’Art du Changement s’inspire des dirigeants les plus audacieux et des expériences les plus innovantes. C’est ainsi que le cabinet contribue à l’émergence de modèles managériaux pragmatiques, adaptés aux défis des entreprises du 21ème siècle.

Notre approche

Le CHANGE, point d'appui de nos fondamentaux

Confiance
Humilité
Ambition
Nouveauté
Gouvernance
Energie du changement

Dominique Chevalier

Executive Coach

Elle intervient depuis plus de 20 ans auprès de dirigeants, de managers et d’équipes en coaching. Son expertise s’articule notamment autour des thématiques du développement du management des équipes, des processus d’influence et de leadership, du pilotage et de l’accompagnement du changement dans les organisations. Elle anime également de nombreuses conférences sur les questions de la conduite du changement et de leadership.

« Savoir quand et comment s’engager dans le changement est un art de vivre professionnel. Nous accompagnons ces moments de choix pour des dirigeants et leurs équipes. »

Dominique Chevalier

Elle a créé son propre cabinet, L’Art du Changement, pour accompagner la dimension humaine du changement et conduire des actions de transformation et de développement des potentiels managériaux dans des entreprises en environnement complexe.
Passionnée par les thématiques du progrès managérial, du rôle de l’entreprise dans le développement des compétences, elle a choisi d’en faire son métier après avoir exercé pendant plus de quinze ans le métier de Directrice Générale adjointe dans un groupe textile.

Titulaire d’une certification pour sa formation spécifique de coach et d’un travail de développement personnel, elle remet constamment à jour ses connaissances et ses pratiques depuis la création de son cabinet de coaching, s’appliquant à elle-même ce qu’elle préconise à ses clients : se lancer de nouveaux challenges, sortir de sa zone de confort et toujours aller à la rencontre de nouvelles méthodes de travail.

Animatrice de clubs de dirigeants dans le cadre du réseau « Progrès du Management » (APM), elle est aussi Professeure Affiliée à l’ESCP-Europe (Paris), où elle assure la direction scientifique de deux Programmes de Spécialisation pour managers : « Les fondamentaux de la performance managériale » et « Manager la Transformation ».
Elle intervient également dans des cursus inter-entreprises sur le leadership, le management, la communication interpersonnelle, le pilotage du changement.

Formations spécifiques au métier de coach

Certifiée en coaching individuel et d’équipe (Coach&Team – Vincent Lenhardt-Transformance)

3ème cycle Gestalt-IFGT

Approche systémique (écoles François Balta, Altrettanto et Jacques-Antoine Malarewicz)

Supervision : Initiative Daniel Grosjean

Certifiée en TLP Navigator et Team Management Systems

Membre de l’ICF

Ancienne membre active du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants), et du GRES (Groupe de Réflexion Economique et sociale).

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