Notre vision
La confiance déploie l’envie de chacun de s’engager dans le changement
Notre approche
Créer les conditions pour revisiter, analyser et s'approprier l'impact du changement.
Laisser émerger des nouveaux repères et façons de travailler pour passer ensemble ces étapes.
Une articulation sur mesure entre coaching, co-développement et système de management agile graduée avec le projet et la réalité de l’entreprise.
Le CHANGE, point d'appui de nos fondamentaux
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Confiance
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Humilité
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Ambition
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Nouveauté
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Gouvernance
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Energie du changement
Des axes de co-diagnostics, enrichis par les études internes et une ingénierie accompagne le niveau du CHANGE à renforcer.
Dominique chevalier
EXECUTIVE COACH
Formations spécifiques au métier de coach
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Certifiée RNCP en coaching individuel et d’équipe (1995 – Transformance - Coach&Team - Vincent Lenhardt)
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3ème cycle Gestalt-IFGT (1995-1999)
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Approche systémique (écoles François Balta, Altrettanto -2018 et Jacques-Antoine Malarewicz - 2000)
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Certifiée en TLP Navigator et Team Management Systems (2002 et 2012).
Supervisée depuis plusieurs années, elle remet constamment à jour ses connaissances et ses pratiques.
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Ancienne membre active du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants), et du GRES (Groupe de Réflexion Economique et Social).
Elle intervient depuis plus de 20 ans auprès de dirigeants et de managers et d’équipes en coaching, développement du management des équipes, processus d’influence et de leadership, pilotage et accompagnement du changement dans les organisations. Elle anime des conférences sur les questions de la conduite du changement et de leadership.
Elle a créé son cabinet, L’ART du CHANGEMENT pour accompagner la dimension humaine du changement et conduire des actions de transformation et de développement des potentiels managériaux dans des entreprises en environnement complexe.
Animatrice de clubs de dirigeants dans le cadre du réseau « PROGRÈS DU MANAGEMENT (APM) », elle est aussi Professeure Affiliée à l’ESCP-Europe (Paris), elle assure la direction scientifique de deux Programmes de Spécialisation pour managers : « Les fondamentaux de la performance managériale » et « Manager la Transformation ». Elle intervient dans des cursus inter-entreprises sur le leadership, le management, la communication interpersonnelle, le pilotage du changement et accompagne des programmes de codéveloppement.
Début 2018, elle a cofondé avec Jean-Michel ÉBERLÉ un organisme de formation, « Les ZACCELERATEURS DU MANAGEMENT » pour préparer les managers à être des leaders d'entreprise pour devenir les dirigeants de demain.